莫泰熙：华教园地中不懈的园丁

莫泰熙（Bock Tai Hee）是马来西亚华教运动有史以来最优秀的首席执行员之一。在1985年至2005年期间，他担任马来西亚华校董事会联合会（Dong Zong）秘书处的首席执行员。

“老莫”（“Old Bock”是我给他取，他自己也很喜欢的昵称！）在退休后，自称为“马来西亚华教的园丁”。他以不言倦地说故事的人的角色，在全马各地展开了一段激情四溢的旅程，讲述着“马来西亚华教的故事”，在学生和成年人的心中播下了母语教育的种子。

没有任何一个华文教育工作者像他一样，采取如此有组织的方式，培养人们对马来西亚教育运动的历史和成就的意识。幸运的是，他在马来西亚各地的演讲现场都被拍摄并录制下来，现在可以在YouTube上观看。

自1983年加入华教运动以来，我和他一直是同道。他一直对我的工作表示赞赏和支持，特别是在为统一考试文凭赢得国际认可，和撰写马来西亚华教斗争历史上的第一本著作《A Protean Saga》这两方面。

一个专注且具战略眼光的领导者

老莫毋庸置疑是我见过最专注、且具有战略思维的华教教育家。例如，他详细记录了每次会议每个发言者说了什么，甚至记录了每个人坐的位置。这就是为什么我期待阅读老莫即将出版的回忆录，我相信其中将包括一些令许多人（包括我自己）都不为人知的爆炸性的内幕。毕竟，他曾在林晃昇、胡万铎、郭全强和叶新田的领导下，担任秘书处的职务。我相信他对这些不同的董教总领导人领导风格的观察和分析，会为马来西亚教育运动的未来，提供宝贵的见解。

运动潜在年轻领导者的培养者

1995年我离开政党生活后，第一个到我家拜访的人就是老莫，他邀请我重新加入华教运动。这次是为被投射为“独立大学之子”的新纪元学院的申请及筹划。如同1983年一样，我认为这是既有可能实现，又符合我能力和愿望的使命，所以我答应了。

在加影董教总教育中心，我发现老莫成功吸引了一支专注、充满活力、且致力于这个事业的年轻毕业生团队。很显然的，他非常重视人才，尤其是一心一意投入华教运动的年轻潜在领导者。他投入资源培训这些年轻领导者。看着他们运用自己的聪明才智、优秀的沟通能力和积极的态度，投入到运动和教育中，真是一种乐趣。因此，这些年轻领导者有充分的机会展露才华。董教总的月度大会真正鼓舞人心，因为老莫会分享他的经验并分析当下的形势。在莫泰熙的领导下，董教总的秘书处成为整个华教运动的脉搏、良知和动力源泉。

在加影校园，我担任新纪元学院的校长期间，我与老莫密切合作。他负责监督三个校舍的建设和配备——董教总大楼、新纪元学院大楼和宿舍楼。他还确保校园具备绿色和文化环境，以促进母语教育与大学生的全面发展。加影校园的设计在很大程度上要归功于老莫的细心与关注。

华教运动的巨大损失

因此，当董教总主席叶新田在2005年将莫泰熙免职时，华教运动的损失，不仅仅是董教总秘书处失去了莫泰熙，同时也失去了二十多位在80年代和90年代，为这个运动服务的最有能力和忠实的年轻活跃分子。他们离开是为了抗议前董教总主席林晃昇自70年代以来建立的民主传统和工作方法的公然被破坏。

马来西亚华教运动持久影响的创造者

当我们向老莫告别时，他留下了一份遗产和难以企及的典范。他无疑是董教总秘书处有史以来最优秀的首席执行员之一；他是马来西亚华教运动中最专注和具有战略思维的人之一；他培养和造就了许多新的年轻领导者，通过他的“华教故事”，他展示了成为马来西亚华教运动的永恒的园丁的真正意涵。

莫泰熙是一盏照亮华教运动前进道路的灯塔，这个运动需要其所具备的最高品质的领导者性格，那就是要对运动历程的斗争有清醒的认识；坚定地站在我们的原则立场上；勇敢地做好为我们的信仰而牺牲自由的准备；在广招人才进入运动时能做到无差别对待；赋权于人及注重人的发展而不是仅仅服从于一连串的命令；成为优秀的沟通者以激励他人；最重要的是，要对运动有愿景。

老莫，我们将会非常想念您，我们不懈的园丁。请放心，多年来您培养和激励的年轻接班者，将确保母语教育的花园永葆活力永远葱郁。休息吧，我的老朋友——您为母语教育做得足够多了……